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La felicidad es clave en la calidad de vida de las personas, tanto en lo personal como en lo organizacional.

 

Facilita la construcción de mejores relaciones interpersonales, aumenta la persistencia en el logro de objetivos, la productividad, creatividad, innovación, satisfacción laboral y la motivación dentro de las empresas.

Del mismo modo, mejora las relaciones sociales e incrementa la cooperación, la confianza y lealtad, tanto con los clientes internos como externos. Además, las organizaciones que cuentan con personas más felices poseen un mayor éxito medido tanto al nivel del valor accionario de las compañías, como de sus ventas y utilidades.

 

Por último, organizaciones que promueven la felicidad organizacional, construyen una capacidad difícilmente imitable convirtiéndola en una ventaja competitiva trascendental.

Propósitos

3.Ubicar a la gestión de la felicidad como uno de los impulsores claves para la efectividad y sustentabilidad de personas, equipos y organizaciones.

1. Contribuir a un cambiosocio-cultural que promueva un nuevo paradigma organizacional.

2.Entregar a los participantes una formación académica de alto nivel que les permita mejorar los niveles de bienestar y orientar sus acciones hacia la construcción de organizaciones más felices, productivasy sustentables.

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Convertirse en un Gerente de Felicidad...

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DIRIGIDO A:

DIRIGIDO A:

 

Profesionales y ejecutivos de distinta formación académica, que se desempeñen en cargos de
responsabilidad en gestión, dirección y/o consultoría, y que buscan aumentar la productividad de sus
áreas a través de la construcción de equipos con liderazgos colectivos de alto rendimiento, potenciando
el desarrollo de los aspectos positivos de las personas.

Experiencias CHO